فرایند و خدمات شتابدهی

زیست‌بوم نوآوری خیام · مسیر رشد از ایده تا بازار و دانش‌بنیانی

فرایند شتابدهی

مسیر رشد هسته‌های فناور از ایده تا بازار

فرایند شتابدهی
۱
جذب و دریافت درخواست
  • فراخوان و جذب شرکت‌ها
  • فرم اولیه ارزیابی
  • دریافت اطلاعات محصول، تیم، بازار و فناوری
۲
غربالگری اولیه
  • ارزیابی فناوری
  • ارزیابی تیم
  • بررسی بازار و مزیت رقابتی
  • بررسی مرحله بلوغ شرکت
۳
ارزیابی تخصصی و انتخاب
  • جلسه با تیم متخصص
  • امتیازدهی استاندارد
  • انتخاب شرکت‌های واجد شرایط
⬇️ نقطه تصمیم‌گیری ۱: ورود / عدم ورود
۴
تشخیص نیاز و طراحی نقشه راه

یک Roadmap اختصاصی تهیه می‌شود:

  • فناوری
  • محصول
  • بازار
  • مدل کسب‌وکار
  • سرمایه
  • مالکیت فکری
  • الزامات قانونی و مجوزها
۵
شتابدهی فشرده

برنامه ۸ تا ۱۲ هفته‌ای شامل:

  • منتورینگ تخصصی
  • آموزش‌های کاربردی
  • توسعه محصول
  • اعتبارسنجی بازار
  • توسعه مدل کسب‌وکار
  • توسعه تیم
  • شبکه‌سازی
۶
اعتبارسنجی محصول و بازار
  • مصاحبه با مشتری
  • تست محصول
  • بررسی Product-Market Fit
  • تحلیل رقبا
  • اصلاح MVP
  • سنجش شاخص‌های اولیه فروش
⬇️ نقطه تصمیم‌گیری ۲: ادامه / اصلاح / توقف
۷
توسعه کسب‌وکار و فروش
  • استراتژی ورود به بازار
  • کانال‌های فروش
  • قیمت‌گذاری
  • جذب مشتری
  • قراردادهای B2B
  • همکاری با شرکت‌های بزرگ
۸
سرمایه‌گذاری و تأمین مالی
  • آماده‌سازی Pitch Deck
  • Financial Model
  • Data Room
  • ارزش‌گذاری
  • معرفی به سرمایه‌گذاران
  • آماده‌سازی برای مذاکره
۹
Demo Day

ارائه نهایی در مقابل:

  • سرمایه‌گذاران
  • صنایع
  • شرکت‌های بزرگ
  • نهادهای حمایتی
  • شرکای تجاری
⬇️ نقطه تصمیم‌گیری ۳: ارزیابی نهایی و ورود به رشد
۱۰
پساشتابدهی و Scale-up
  • پایش KPI
  • جذب سرمایه
  • توسعه بازار
  • صادرات
  • اتصال به شرکای بین‌المللی
  • پیگیری ۶ تا ۱۲ ماهه
خلاصه فرایند شتابدهی
جذب غربالگری ارزیابی تخصصی تشخیص نیاز شتابدهی اعتبارسنجی توسعه بازار تأمین مالی Demo Day Scale-up